Štyri jednoduché spôsoby, ako môžu manažéri zvýšiť produktivitu zamestnancov

Hodinová produkcia klesla o 2,5 %. od apríla do júna toho istého roku, čo je jeden z najstrmších poklesov, aký bol kedy zaznamenaný.

Vedúci predstavitelia a manažéri sveta, zachovajte si však pokoj, pretože nie je všetko v poriadku a pochmúrne. V skutočnosti počet vyhľadávaní v Google v oblasti "blahobytu zamestnancov" zdvojnásobil medzi novembrom 2020 a marcom 2022, a hoci zamestnávatelia boli pod tlakom, aby splnili požiadavky na sociálne zabezpečenie, výsledky tohto postupu majú zásadné dôsledky.

V tomto článku sa budeme venovať najjednoduchším spôsobom, ako trvalo zvýšiť produktivitu zamestnancov. To znamená, že vaši zamestnanci budú dlhodobo produktívni.

Čo je produktivita zamestnancov?

Podľa webovej stránky Fellow Produktivitu zamestnancov možno definovať ako výkon, ktorý pracovník vyprodukuje za určité časové obdobie. Ako vedúci pracovník musíte vedieť, ako dlho vášmu tímu trvá splnenie úloh a či sa mu v ceste nekladú nejaké prekážky alebo rozptýlenia, ktoré by ste mu mohli pomôcť prekonať. Je v tom však niečo viac. Produktivita si vyžaduje určitý spôsob myslenia, ktorý tradičná kancelária so svojimi e-mailami, telefonátmi, stretnutiami a inými rušivými vplyvmi neposkytuje. Zvyšovanie produktivity udržateľným spôsobom

Tu sú štyri ľahko realizovateľné spôsoby, ako zvýšiť produktivitu zamestnancov:

1. Informovanie o vašom cieli
2.  Používanie automatizovaného CRM
3. Optimalizujte zvyky pri odosielaní e-mailov
4. Podpora starostlivosti o seba  

Každá z týchto štyroch metód má za sebou históriu zvyšovania produktivity, preto si ich rozoberme trochu podrobnejšie.

1. Informujte o svojom cieli Je šokujúce, koľko britských pracovníkov v skutočnosti nepozná poslanie, pre ktoré pracujú, alebo cieľ spoločnosti, v ktorej pracujú. V nedávnom prieskume sa zistilo, že len 4 z 10 britských pracovníkov vedeli, čo ich spoločnosť predstavuje a len 50 % sa cítilo byť spojených s poslaním svojej organizácie.

Ako môžeme očakávať, že zamestnanci budú vysoko produktívni, ak nepoznajú vyšší cieľ, pre ktorý sú produktívni?

Rozhodnite sa, aký je účel vášho podnikania.

Je v poriadku, že na začiatku podnikania nepoznáte presný účel svojho podnikania, ale jeho určenie a oznámenie zrozumiteľným jazykom, ktorému každý rozumie, je pre rozvoj vášho podnikania nevyhnutné.

Vaše poslanie by malo byť krátke a výstižné a niektoré z otázok, ktoré by ste si mali položiť, sú.

Čo chcem vo svete zmeniť?

2. Aký problém chcem vyriešiť?

3. Aký vplyv chcem, aby mal môj podnik?

4. Čo chcem, aby moji klienti alebo zákazníci hovorili, keď o nás budú hovoriť?

Odpovede na tieto otázky vám pomôžu presne určiť, aký je tento účel, aby ho vaši zamestnanci mohli produktívnejšie sledovať a aby vaši klienti a zákazníci boli lojálnejší pri investovaní do neho. Ako komunikovať svoj cieľ Nezabudnite, že komunikovať svoj cieľ interne je rovnako dôležité ako komunikovať ho externe. Vaši zamestnanci by do vás mali chcieť investovať svoj čas a vaši zákazníci by do vás mali chcieť investovať svoje peniaze. Takto bude vaša firma rásť.

Niektoré spôsoby, ako komunikovať o svojom cieli a zvýšiť tak produktivitu, sú:

- Namaľujte ho na steny: Možno to znie bláznivo, ale rýchlo rastúca značka fitness oblečenia Gymshark je známa tým, že to robí vo všetkých svojich kanceláriách. A nie je zriedkavosťou, že ich tím zdieľa tieto správy na svojich sociálnych sieťach s obrázkom steny.

- Informujte o tom na stretnutiach: Keď požiadate zamestnanca, aby vykonal náročnú úlohu alebo prevzal ďalšiu zodpovednosť, je to najlepší čas pripomenúť mu, k čomu jeho dodatočné úsilie prispeje.

- Zahrňte ho do svojej značky: Slogan je dokonalý spôsob, ako signalizovať a osláviť váš cieľ. Pridajte ho do e-mailových podpisov, označení, reklám a plagátov. Vaši zamestnanci a zákazníci si ho rýchlo zapamätajú.

Chcete vyskúšať CRM?

- Datalyse CRM rýchle a jednoduché používanie, ktoré vám umožní zjednotiť potreby vašej spoločnosti a sústrediť všetky operácie do jedinej aplikácie. Zistite, ako môže CRM pomôcť vášmu tímu na našej webovej stránke a blogu, alebo nás kontaktujte.